Il processo di definizione del PdA
Lo sviluppo locale Leader CLLD ha il compito di sostenere le strategie di sviluppo locale attraverso il coinvolgimento e la partecipazione attiva del partenariato locale pubblico e privato, la programmazione dal basso, la progettazione integrata territoriale e l’integrazione multisettoriale degli interventi, la cooperazione tra territori rurali, la messa in rete dei partenariati locali.
L’obiettivo generale della misura 19 del PSR Sardegna 2014-2020 è la realizzazione di strategie locali atte a:
- migliorare l’implementazione delle politiche a favore delle aree rurali e, in particolare, di quelle che si stanno spopolando;
- promuovere una maggiore qualità della progettazione locale;
- promuovere la partecipazione delle comunità locali ai processi di sviluppo, contribuendo a rafforzare il dialogo tra società civile e istituzioni locali;
- promuovere il coordinamento tra politiche, strumenti di governance e procedure per accedere ai finanziamenti comunitari.
[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Con il bando della misura 19 la Regione Sardegna ha avviato la procedura di selezione dei nuovi GAL e delle strategie di sviluppo locale. Il procedimento di selezione è stato suddiviso in due fasi.
La prima fase a sportello è stata finalizzata alla selezione del partenariato e del territorio proponente, e si è conclusa il 10 giugno 2016 con la presentazione della domanda di aiuto sul sistema di gestione Agea (SIAN).
La seconda fase è stata finalizzata alla progettazione del Piano di Azione Locale (PdA) attraverso un percorso partecipativo che ha coinvolto tutto il partenariato, e che si è conclusa si è conclusa il 15 settembre 2016. Il Piano di azione poteva concentrarsi su un massimo di 3 ambiti di intervento, scelti tra gli 11 inseriti nel PSR Sardegna 2014-2020.[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Il Piano del Percorso Partecipativo ha previsto le seguenti fasi e attività:
- Fase di analisi del contesto: individuazione di punti di forza e di debolezza; analisi sull’esperienza passata; analisi sugli scenari futuri; individuazione dei fabbisogni; gerarchizzazione dei fabbisogni
- Strategie e piani di azione: definizione delle linee strategiche; individuazione delle azioni chiave; identificazione dei principi di selezione; ripartizione delle risorse tra ambiti/azioni.
